Veel jonge mensen zien -net zoals zoveel jonge ondernemers- kansen als ondernemer. Als ook jij van plan bent om een eigen zaak uit de grond te stappen, dan leer je jezelf best deze volgende zes groei inzichten aan. Het zal ervoor zorgen dat je leven als ondernemer een betere start krijgt, zonder dat je eerst zelf alle ervaring zelf moet opdoen en zonder duur leergeld moet betalen.

1. Wees zelfverzekerd, maar niet té


Er is een fijne grens tussen zelfverzekerd, vol vertrouwen in jezelf en optimistisch zijn enerzijds en té zelfverzekerd met een vleugje arrogantie anderzijds. Die over-zelfzekerheid weerhoudt je trouwens om mogelijke problemen tijdig in te zien. Anders anticipeer je niet voldoende en bestaat de kans dat je jezelf niet voldoende pusht om het continu beter en beter te doen

2. Blijf gefocust


Als je een beetje creatief bent bestaat de kans dat je wel 10-tallen goede ideeën hebt. Daartussen zitten dan zeker een aantal ideeën die potentieel hebben om er een succesvol bedrijf van te maken.

Succesvolle ondernemers houden zich bij dat ene goede idee waarin ze sterk geloven en laten zich niet van hun stuk brengen door de “chaos” in hun hoofd. Die chaos kan ervoor zorgen dat je continu van het ene naar het andere idee jumpt. Met als nadeel dat je niks concreet afwerkt, laat staan groeit.

Tenzij je niet meer gelooft in dat ene idee of het simpelweg niet werkt. Dan moet je het wel achter je laten en terug focussen op iets nieuw. Zolang die jump van het ene naar het andere geen aanpak op zich wordt.

3. Blijft ervoor gaan


Je zal fouten maken, wat iedereen doet uiteraard. Maar op het einde van de rit weet je nog steeds je doelstellingen. Ondernemers maken snelle beslissingen, in de wetenschap dat 70% van hun beslissing de goede zijn. Dat betekent ook dat 30% verkeerde beslissingen zijn. Maar dat is ok. Laat je niet ontmoeigen door die 30%. Blijf doorgaan, maar pas je gaandeweg aan aan de situatie en stuur je verkeerde beslissingen bij waar nodig.

 4. Rekruteer de beste mensen en ontsla meteen diegenen die niet passen

Als beginnend bedrijf kan je het jezelf niet permitteren om te wachten tot iemand groeit en het goed doet in zijn/haar job. Ook wie niet dezelfde doelstellingen wil behalen als jou, ben je liever kwijt dan rijk. Er zijn genoeg werkkrachten die de juiste fit hebben met de visie en cultuur van je bedrijf. Neem dus voldoende de tijd om de juiste personen aan te trekken en aan te nemen. Anderzijds, neem (snel) afscheid als blijkt dat iemand niet voldoet of niet past in het bedrijf.

5. Leer delegeren


Een succesvol bedrijf alleen op- en uitbouwen zal heel moeilijk zijn. Wanneer je een goed team hebt samengesteld, leer dan om bepaalde verantwoordelijkheden door te geven. Ervan uitgaan dat je topmedewerkers hebt, krijgen zij de kans om ervaring op te doen. Jouw bedrijf krijgt daardoor de kans om zo te blijven groeien. Een win-win situatie dus.

6. Netwerk, netwerk, netwerk


Ondertussen weten we allemaal dat netwerken een onmisbaar gegeven is binnen de bedrijfswereld. Gebruik daarom zeker sociale media om je netwerk verder te blijven uitbouwen, vraag referrals aan tevreden klanten én je netwerk en zorg dat je aanwezig op een (lokaal) bedrijfsevent om zo mensen binnen je niche of regio. Netwerken zal altijd belangrijk blijven.